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6S管理的目標(biāo)是通過(guò)整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養(yǎng)這6個(gè)s的綜合推進(jìn)，讓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)要素都得到有效管理，并進(jìn)行持續(xù)改善，使企業(yè)在效率、質(zhì)量、成本、交期、安全、士氣等六個(gè)方面都得到提高，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)維持在一個(gè)理想的水平。 

硬度計(jì)組裝車間的各位員工在自己的崗位上恪敬職守，嚴(yán)格遵循6S管理，最終在6S評(píng)選中獲得”6S最佳“的部門榮譽(yù)。